Blogbeiträge
Die Welt steht nicht still, ich auch nicht. Hier finden Sie regelmäßig spannende Ansichten und Ansätze aus dem unternehmerischen Alltag und unseren Zugang dazu.
Es menschelt – und das ist gut so
Manchmal braucht es keinen großen Workshop, sondern einfach nur: Zeit. Zeit für sich selbst, Zeit zum Nachdenken …
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New Work braucht Haltung – und nicht nur Schlagwörter
New Work, Future Work, hybrides Arbeiten, Workation, ... Begriffe gibt es viele. Aber worum geht es wirklich? …
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Motivation ist Kultur – Wie echtes Miteinander entsteht
Sonne, Urlaubsfeeling,gute Zahlen – und trotzdem: Keine Freude spürbar im Team. Warum? Weil Motivation kein Ergebnis von äußeren Faktoren ist. …
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Teamgeist statt Titel – Wie aus Gruppen echte Wir-Gefühle entstehen
„High-Performance-Team“ klingt gut – doch was heißt das eigentlich? Für mich geht es nicht um Leistung um jeden Preis. …
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Raum für Entwicklung – Warum Zeit für Reflexion der Schlüssel ist
Manchmal braucht es keinen großen Workshop, sondern einfach nur: Zeit. Zeit für sich selbst, Zeit zum Nachdenken, Zeit zum Innehalten.
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Agilität ist Haltung, nicht Methode – was Unternehmen wirklich brauchen
Agilität ist in aller Munde. Doch jede:r versteht etwas anderes darunter – und das ist auch gut so. Denn Agilität ist keine Schablone. Es ist eine Haltung. …
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Entscheidungen gemeinsam treffen – warum der beste Input oft im Raum sitzt
In vielen Organisationen sieht Entscheidungsfindung so aus: oben wird entschieden, unten wird umgesetzt. Und wenn jemand aus der Mitte einen Vorschlag hat? …
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Lernende Organisation – mehr als ein Buzzword
Wir sprechen viel von Wissensmanagement, Feedbackkultur, agilem Mindset. Aber was bedeutet es wirklich, eine lernende Organisation zu sein?
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Veränderung darf auch Freude machen
„Veränderung tut weh.“ Diesen Satz habe ich oft gehört. Doch ganz ehrlich: Ich halte das für Quatsch. Veränderung kann fordern, ja. Sie kann uns herauslocken aus der Komfortzone.
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Eine Vision, die lebt – wie wir gemeinsam Richtung geben
Visionen sind oft große Worte auf großen Plakaten. Doch was macht eine Vision wirklich lebendig? Für mich beginnt sie nicht auf der Führungsebene mit PowerPoint, sondern in der gemeinsamen Auseinandersetzung. Mit dem Ziel. Mit dem Weg.
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Vision braucht Beteiligung – warum echte Richtung nur gemeinsam entsteht
Stell dir vor, du planst deinen Jahresurlaub. Du suchst nach Ideen, besprichst dich mit deiner Familie, klärst Bedürfnisse, setzt Prioritäten. Am Ende entsteht ein gemeinsamer Plan, ein Ziel, auf das sich alle freuen.
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Sozial ist kein Soft-Thema – warum Menschen der Schlüssel zur Zukunft sind
ESG ist in aller Munde. Viele denken dabei sofort an Umwelt oder Governance. Aber was ist mit dem „S“ – dem Sozialen? Für mich ist genau das der Kern jeder nachhaltigen Organisation. …
Kultur, die trägt – warum Motivation von innen kommt
Die Sonne scheint, die Woche ist kurz, das Büro ist modern. Und trotzdem: Niemand lacht, keiner wirkt motiviert. Was ist da los? …
Talente erkennen – warum wir oft zu weit suchen
Kinder suchen Ostereier mit Begeisterung – weil sie wissen, dass irgendwo etwas versteckt ist. In Organisationen ist es ähnlich: Talente, Fähigkeiten, Ideen – oft verborgen, übersehen, ignoriert. Und statt genauer hinzusehen, wird nach außen geschaut. …
Rituale, die verbinden – wie echtes Miteinander im Alltag gelingt
Ostern steht vor der Tür. Eier werden versteckt, Kinder suchen sie voller Freude. Es sind kleine Rituale, die Halt geben, Gemeinschaft stiften, Erinnerungen schaffen. Warum tun wir uns in Organisationen damit so schwer? …
Wissen teilen heißt Zukunft sichern – Warum Wissenssicherung kein Nice-to-have ist
In jeder Organisation steckt ein riesiger Schatz: Wissen. Erfahrungswissen, Beziehungswissen, strategisches Wissen. Doch viel zu oft bleibt es in den Köpfen weniger hängen – bis sie das …
Sinn in der Arbeit – Warum „Wofür?“ die wichtigste Frage ist
Jeden Tag zur Arbeit gehen, Aufgaben abarbeiten, Gehalt bekommen – das reicht nicht. Zumindest nicht für mich. Und für viele andere auch nicht. Arbeit muss mehr sein als ein Mittel zum …
Fehlerkultur? Ja, aber richtig! – Warum echtes Lernen Mut erfordert
„Wir brauchen eine Fehlerkultur.“ Dieser Satz fällt in fast jeder Organisation. Aber was bedeutet das wirklich? Fehler zu akzeptieren? Schönzureden? Schnell abhaken und …
Zusammenarbeit, die bewegt – Warum Teams mehr als ein Organigramm sind
Organisationen bestehen aus Menschen. Teams bestehen aus Menschen. Und doch werden sie oft behandelt wie Maschinen: mit klar definierten Rollen, festgelegten Prozessen, starren …
New Work braucht mehr als Schlagworte – es braucht Haltung
„New Work“ klingt modern, flexibel, agil. Doch für mich geht es dabei um weit mehr als Homeoffice und flexible Arbeitszeiten. New Work ist eine Frage der Haltung: Vertrauen statt …
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Ich lebe lebenslanges Lernen und Weiterentwicklung. Daher ist es mir ein besonderes Anliegen, auch mein Wissen zu vermitteln und dadurch Menschen und Organisationen weiterzubringen.
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