Blogbeiträge
Die Welt steht nicht still, ich auch nicht. Hier finden Sie regelmäßig spannende Ansichten und Ansätze aus dem unternehmerischen Alltag und unseren Zugang dazu.
Talente erkennen – warum wir oft zu weit suchen
Kinder suchen Ostereier mit Begeisterung – weil sie wissen, dass irgendwo etwas versteckt ist. In Organisationen ist es ähnlich: Talente, Fähigkeiten, Ideen – oft verborgen, übersehen, ignoriert. Und statt genauer hinzusehen, wird nach außen geschaut. …
Rituale, die verbinden – wie echtes Miteinander im Alltag gelingt
Ostern steht vor der Tür. Eier werden versteckt, Kinder suchen sie voller Freude. Es sind kleine Rituale, die Halt geben, Gemeinschaft stiften, Erinnerungen schaffen. Warum tun wir uns in Organisationen damit so schwer? …
Wissen teilen heißt Zukunft sichern – Warum Wissenssicherung kein Nice-to-have ist
In jeder Organisation steckt ein riesiger Schatz: Wissen. Erfahrungswissen, Beziehungswissen, strategisches Wissen. Doch viel zu oft bleibt es in den Köpfen weniger hängen – bis sie das …
Sinn in der Arbeit – Warum „Wofür?“ die wichtigste Frage ist
Jeden Tag zur Arbeit gehen, Aufgaben abarbeiten, Gehalt bekommen – das reicht nicht. Zumindest nicht für mich. Und für viele andere auch nicht. Arbeit muss mehr sein als ein Mittel zum …
Fehlerkultur? Ja, aber richtig! – Warum echtes Lernen Mut erfordert
„Wir brauchen eine Fehlerkultur.“ Dieser Satz fällt in fast jeder Organisation. Aber was bedeutet das wirklich? Fehler zu akzeptieren? Schönzureden? Schnell abhaken und …
Zusammenarbeit, die bewegt – Warum Teams mehr als ein Organigramm sind
Organisationen bestehen aus Menschen. Teams bestehen aus Menschen. Und doch werden sie oft behandelt wie Maschinen: mit klar definierten Rollen, festgelegten Prozessen, starren …
New Work braucht mehr als Schlagworte – es braucht Haltung
„New Work“ klingt modern, flexibel, agil. Doch für mich geht es dabei um weit mehr als Homeoffice und flexible Arbeitszeiten. New Work ist eine Frage der Haltung: Vertrauen statt …
Führung heißt, den Raum für Entwicklung zu schaffen
Führung ist für mich kein Titel, keine Hierarchiestufe – sondern eine Haltung. Wer Menschen führen will, muss sie befähigen, nicht bevormunden. Denn wenn man Menschen vertraut, …
Veränderung beginnt mit Menschen – und nicht mit Prozessen
Ich liebe es, mit Menschen zu arbeiten. Jede:r hat Potenzial – manchmal braucht es nur den richtigen Rahmen, eine sichere Zone zum Ausprobieren, jemanden, der an der Seite steht …
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Fortbildung & Kurse
Ich lebe lebenslanges Lernen und Weiterentwicklung. Daher ist es mir ein besonderes Anliegen, auch mein Wissen zu vermitteln und dadurch Menschen und Organisationen weiterzubringen.
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![Mein Ansatz für Veränderung, für eine Entwicklung, für einen neuen Weg ist der GEMEINSAME und der GANZHEITLICHE. Es ist es auf jeden Fall wert, denn nur so kann man nachhaltig gemeinsam Erfolge feiern.]()
Organisationsentwicklung
Nutzen wir alle Elemente des Unternehmens für eine gemeinsame, ganzheitliche und nachhaltige Transformation und feiern wir gemeinsame Erfolge – zusammen.
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![Manchmal benötigt man einen Externen zum Austauschen, für einen Weitblick, für eine Möglichkeit, gemeinsam rauszoomen zu können. Dafür bin ich der Richtige, ob als Moderator oder Sparringpartner.]()
Verstehen & Begleiten
Manchmal benötigt man einen Externen zum Austausch, für einen Weitblick, für eine Möglichkeit, gemeinsam rauszoomen zu können. Dafür bin ich der Richtige, ob als Moderator oder Sparringspartner.
