Führung in Bewegung
Die eigene Haltung entdecken. Menschen begleiten. Wirkung entfalten.
Das Entwicklungsprogramm für Führungskräfte, die nicht nur führen,
sondern etwas bewegen wollen.
Führung bedeutet mehr, als Entscheidungen zu treffen, Aufgaben zu verteilen und Ziele zu erreichen.
Führung bedeutet vor allem, Verantwortung für Menschen zu übernehmen. Orientierung zu geben, Vertrauen aufzubauen und einen Rahmen zu schaffen, in dem Menschen ihre Stärken entfalten und gemeinsam erfolgreich sein können.
Doch auch Führungskräfte brauchen Raum, um innezuhalten, ihre eigene Rolle zu reflektieren und neue Perspektiven zu entwickeln.
Genau dafür gibt es Führung in Bewegung.
Ein Entwicklungsprogramm, das Führungskräfte über einen längeren Zeitraum begleitet. Mit Reflexion, Austausch, praktischen Erfahrungen und konkreten Schritten für den Führungsalltag.
Nicht mit fertigen Rezepten oder dem Anspruch, dass alle gleich führen müssen. Sondern mit dem Ziel, die eigene Haltung zu stärken, Sicherheit im Handeln zu gewinnen und Führung bewusst zu gestalten.
Denn gute Führung beginnt bei uns selbst. Ihre Wirkung zeigt sich bei den Menschen, die wir begleiten.
Was bringt Führung in Bewegung?
Führung beginnt bei mir. Und wirkt bei anderen.
Wer Menschen führt, begegnet täglich unterschiedlichen Erwartungen, Herausforderungen und Entscheidungen.
In diesem Entwicklungsprogramm geht es darum, die eigene Rolle bewusster zu gestalten, persönliche Stärken zu erkennen und Sicherheit im Führungsalltag zu gewinnen.
Dabei entwickeln die Teilnehmenden nicht nur neues Wissen, sondern vor allem ein besseres Verständnis für sich selbst und die Menschen, mit denen sie arbeiten.
Es geht nicht darum, die perfekte Führungskraft zu werden. Sondern darum, den eigenen Weg zu finden und im Alltag wirksam zu sein.
So bleiben Entwicklung und Praxis verbunden
Erleben. Reflektieren. Ausprobieren. Weiterentwickeln.
Führung lässt sich nicht allein aus Büchern oder Präsentationen lernen.
Deshalb verbindet Führung in Bewegung persönliche Reflexion, praktische Übungen, gemeinsamen Austausch und konkrete Herausforderungen aus dem Führungsalltag.
Zwischen den Modulen bleibt Zeit, Neues auszuprobieren, Erfahrungen zu sammeln und die eigene Entwicklung bewusst wahrzunehmen.
Was funktioniert bereits gut? Was möchte ich verändern? Und was braucht die jeweilige Situation – und vor allem der Mensch, um den es geht?
So wird aus einzelnen Impulsen ein Entwicklungsprozess, der über das Seminar hinaus Wirkung entfaltet.
Bereit, Führung in Bewegung zu bringen?
Sie möchten Ihre Führungskräfte stärken, neue Perspektiven eröffnen und Führung in Ihrem Unternehmen bewusst weiterentwickeln?
Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie Führung in Bewegung zu Ihren Menschen, Ihren Herausforderungen und Ihrem Unternehmen passt.
Sechs Module. Viele Perspektiven. Ein persönlicher Entwicklungsweg.
Modul 1 - Führungskultur
Das Führungsbuffet zur freien Entnahme. Manches schmeckt uns und manches nicht. Warum?
Führungsstile, Führungsrollen, Managementtechniken kennen und die eigene Führungskultur finden und entwickeln und dazu noch Mensch sein dürfen als Führungskraft
Führungsleistungen festmachen und klar für sich selbst abgrenzen
Stolpersteinen in der Führung mit Professionalität begegnen und umgehen
Führung entwickelt sich nicht von heute auf morgen. Deshalb verbindet „Führung in Bewegung“ sechs aufeinander aufbauende Module zu einem gemeinsamen Entwicklungsprozess.
Jedes Modul eröffnet neue Perspektiven, bietet Raum für Reflexion und schafft Möglichkeiten, das Erlebte direkt im Führungsalltag auszuprobieren.
Die Inhalte und Schwerpunkte stimmen wir auf die Menschen und Herausforderungen in Ihrem Unternehmen ab.
Modul 2 - ICH als Führungsperson
Ich bin Ich - so wie ich bin. Als Führungskraft muss mir das bewusst sein. Unterbewusst wirke ich stetig.
Meine Führungsqualitäten und Skills kennen und weiterhin starken
Mein Zeitmanagement reflektieren und Tools zur Optimierung finden
Selbstführung und Life-Balance verstehen und nachhaltig mein Sein gesund halten
Modul 3 - Zukunftsfähigkeit
Sind wir für Eventualitäten der Zukunft aufgestellt und können auch flexibel darauf reagieren?
Startup-Denke lernen und davon in Zukunft als anpassungsfähige Organisation profitieren
Veränderungsprozesse begleiten und die dazu nötigen Tools verstehen
Nachhaltiges Wissensmanagement als Profitcenter verstehen und Ansätze dazu erfahren
Modul 4 - Arbeitswelt 4.0
Die Arbeitswelt verändert sich - aktuell besonders schnell. Wir als Organisation reflektieren über unser Setting.
Neue Ansätze von Arbeitsplätzen, Arbeitszeitmodellen und kennen lernen und Ideen für mögliche Umsetzungen erhalten
New-Work als inflationär verwendeten Begriff verstehen und Möglichkeiten für die eigene Organisation entdecken
Sinnstiftende Arbeit - verstehen, was mit Sinnmaximierung gemeint ist mit dem Ziel der emotionalen
Modul 5 - Personalorientierung
Das Puzzle vervollständigt sich. Alles wirkt aufs Personal ein. Wie können wir Personal halten?
Entscheidungsfindungen im Team - Mitsprache des Personals;
Möglichkeiten zur Umsetzung entdeckenMotivationsdilemma - kann Geld hier helfen; mögliche weitere Ansätze für positive Trigger lernen - Verhaltensmuster erkennen
Vision als Schlagwort; den Leuchtturmeffekt einer Vision verstehen lernen - Kultur entwickeln (Lernkultur, Fehlerkultur, Agilität, ...)
Modul 6 - Fokus WIR
Vom Ich zum Wir; vom Kollegenin zum Kollegenin; einen gesunden Rahmen schaffen für Alle!
Diversitäten verstehen und für eine kooperative Zusammenarbeit umsetzen - Multikulturen als
HöchstleistungsteamFlow und kollektive Intelligenz als Führungswerkzeug erkennen und Umsetzungsmöglichkeiten lernen Resilienz als Schlagwort; Entdecken, was dahinter steht und mir in meiner Führung alltäglich hilfreich sein kann
Für Personen aus der Pflege bzw. dem Gesundheitsbereich EIN HIGHLIGHT dazu.
Und dazu gibt es für alle 6 Module gesamt 156 ÖGKV PFP®
Den Kurs gibt es auch am WiFi Salzburg - Diplomlehrgang
Details HIER
Wirkung entsteht nicht durch Wissen allein.
Ein Entwicklungsprogramm kann neue Perspektiven eröffnen, zum Nachdenken anregen und wertvolle Erfahrungen ermöglichen.
Doch entscheidend ist, was davon im Führungsalltag ankommt.
Wenn Führungskräfte beginnen, bewusster zuzuhören, Verantwortung zu teilen, Entscheidungen mutiger zu treffen und Menschen in ihrer Entwicklung zu unterstützen, entsteht echte Veränderung.
Genau darum geht es mir bei Führung in Bewegung: Nicht möglichst viele Methoden kennenzulernen, sondern die eigene Haltung weiterzuentwickeln und Schritt für Schritt wirksamer zu werden.
Denn Führung entwickelt sich nicht nur im Seminarraum. Sondern jeden Tag im Miteinander.