Der Mensch ist kein Entwicklungsprojekt.

Personalentwicklung beschäftigt mich schon lange.

Und manchmal frage ich mich, ob wir beim Begriff „Entwicklung“ den Menschen ein wenig aus den Augen verlieren.

Wir sprechen über Skills, Kompetenzen, Trainings und Zukunftsfähigkeit.

Alles sinnvoll.

Aber ein Mensch ist kein Kompetenzprofil.

• Er bringt Erfahrungen mit.

• Persönlichkeit.

• Motivation.

• Ängste.

• Stärken.

• Bedürfnisse.
  Interessen.

• Lebensrealitäten.

Und genau diese Buntheit macht Menschen aus.

Deshalb beginnt für mich gute Entwicklung nicht mit der Frage:

„Was müssen wir aus diesem Menschen machen?“

Sondern eher mit:

„Was steckt bereits in diesem Menschen – und was braucht es, damit er es einbringen kann?“

Das verändert den Blick.

Plötzlich geht es nicht mehr nur darum, Defizite zu beseitigen.

Es geht darum, Potenzial sichtbar zu machen.

Dafür braucht es Beziehung und Vertrauen. Es braucht Führungskräfte, die Menschen wirklich kennen wollen. Und es braucht Räume, in denen Reflexion möglich ist.

Manchmal ist ein gutes Gespräch wertvoller als das nächste Seminar.

Manchmal bringt eine ehrliche Frage mehr Entwicklung als ein ganzer Weiterbildungskatalog.

Und manchmal braucht ein Mensch schlicht jemanden, der ihm zuhört.

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Mein Fazit: Nachhaltige Personalentwicklung beginnt für mich dort, wo wir aufhören, Menschen entwickeln zu wollen – und anfangen, Menschen bei ihrer eigenen Entwicklung zu begleiten.